Gestão e investimento
Como escolher uma empresa para criar o site da sua empresa
Escolher uma empresa para criar site é uma decisão que afeta a imagem do negócio por anos. Propostas muito diferentes em preço costumam esconder escopos muito diferentes, e muitas armadilhas só aparecem depois: domínio registrado em nome do fornecedor, site preso a uma plataforma que só ele acessa, ausência de suporte. Este guia reúne as perguntas certas, os sinais de alerta e o que exigir no contrato para contratar com segurança.
Comece pelo seu objetivo, não pelo fornecedor
Antes de pedir orçamentos, defina o que o site precisa fazer pelo negócio: gerar contatos para um serviço, vender produtos, apresentar a empresa para grandes clientes ou substituir um site antigo que não funciona. Com o objetivo claro, fica mais fácil avaliar se a proposta resolve o problema certo.
Liste também o que você já tem, como logotipo, textos e fotos, e o que espera que o fornecedor faça.
Perguntas que você deve fazer
- Quais etapas o projeto terá e o que será entregue em cada uma?
- Quem vai escrever os textos e quem vai produzir as imagens?
- Em nome de quem ficam o domínio, a hospedagem e os acessos?
- O site será feito sob medida ou a partir de um modelo pronto?
- O que está incluído em SEO: títulos, Search Console, dados estruturados, velocidade?
- Como funcionam os ajustes e quantas rodadas estão previstas?
- O que acontece depois da publicação: há suporte, manutenção, treinamento?
- Posso ver sites publicados e falar com quem vai executar o projeto?
Sinais de alerta
- Promessa de primeira posição no Google em pouco tempo.
- Preço muito abaixo do mercado sem explicação do que está incluído.
- Portfólio sem links para sites reais e funcionando.
- Recusa em formalizar contrato ou emitir nota fiscal.
- Domínio registrado em nome do fornecedor.
- Nenhuma pergunta sobre o seu negócio antes de enviar o preço.
Como comparar propostas
Coloque as propostas lado a lado e compare item por item: número de páginas, produção de textos, design exclusivo ou modelo, integrações, SEO, prazo, suporte e custos recorrentes. Muitas vezes, a proposta mais barata não inclui itens que as outras incluem, e o custo aparece depois.
Avalie também a comunicação durante o orçamento. A forma como o fornecedor responde às suas dúvidas antes da contratação costuma indicar como será durante o projeto.
O que o contrato deve prever
- Escopo detalhado, com páginas, funcionalidades e entregáveis.
- Prazo e condições para que ele seja cumprido, como entrega de materiais.
- Valor, forma de pagamento e o que acontece em caso de alterações de escopo.
- Propriedade do domínio, do conteúdo e dos acessos ao final do projeto.
- Condições de suporte e manutenção depois da publicação.
- Responsabilidades sobre dados pessoais coletados pelo site, conforme a LGPD.
Como avaliar um portfólio
Abra os sites do portfólio no celular, não apenas no computador. Veja se carregam rápido, se a mensagem é clara e se o caminho até o contato é fácil. Um portfólio bonito em imagens estáticas pode esconder sites lentos ou difíceis de usar.
Observe também se os projetos são parecidos com o seu em tipo de negócio, público ou complexidade, e se o fornecedor explica o que fez em cada um. Saber se o trabalho incluiu estratégia, textos e SEO, ou só o design, ajuda a comparar com a sua necessidade.
Freelancer, agência ou estúdio: qual escolher
Freelancers costumam ter custos menores e contato direto, mas o projeto depende de uma única pessoa. Agências grandes oferecem equipes completas, com custos e processos proporcionais. Estúdios enxutos ficam no meio: contato direto com quem executa e processo estruturado.
Mais importante do que o formato é verificar a experiência com projetos parecidos com o seu, a formalização com contrato e nota fiscal e a clareza sobre o que acontece depois da entrega.
Depois de contratar: como ser um bom cliente
Projetos de site atrasam muito mais por falta de materiais e aprovações do que por problemas técnicos. Defina um responsável pelas decisões, entregue o conteúdo combinado no prazo e concentre os ajustes em cada rodada, em vez de pedir mudanças soltas a todo momento.
Uma boa parceria funciona nos dois sentidos: o fornecedor traz método e técnica, e a empresa traz o conhecimento do próprio negócio e dos clientes.